為全面深入貫徹落實股份公司、集團公司系列會議精神,深刻領(lǐng)會貫徹集團公司各項工作要求,落實武漢分公司“五種經(jīng)營”理念,2023年2月28日,武漢分公司召開2023年度經(jīng)營工作研討會,總結(jié)過去一年的經(jīng)營工作情況,研究部署2023年重點經(jīng)營工作。
黨委書記肖宇松、總經(jīng)理張峰、紀(jì)委書記鄭世權(quán)、副總經(jīng)理楊璟旻、副總經(jīng)理熊濤、副總經(jīng)理袁登峰、各部門負(fù)責(zé)人、全體經(jīng)營人員參會,會議由袁登峰主持。
首先,由經(jīng)營生產(chǎn)部對近三年新簽合同額、營業(yè)收入、合同收款等情況進行了客觀的對比分析,立足于勘察設(shè)計與咨詢、工程服務(wù)及總承包、二級經(jīng)營、重點區(qū)域經(jīng)營四大方向?qū)?span>2023年經(jīng)營工作進行了展望。
其次,各部門負(fù)責(zé)人從理論、方向、方法上展開了熱烈的討論,從自己的部門專業(yè)出發(fā),對經(jīng)營發(fā)展方向和思路提出意見或建議,并規(guī)劃了2023年二級經(jīng)營方向。
最后,各位領(lǐng)導(dǎo)在肯定2022年經(jīng)營成果的同時,也對存在的區(qū)域經(jīng)營發(fā)展不平衡、經(jīng)營主動性不足、經(jīng)營結(jié)構(gòu)單一等系列問題提出意見或建議。
張峰結(jié)合個人豐富經(jīng)驗,圍繞經(jīng)營工作的“系統(tǒng)性”和“全面性”兩大主題展開。以經(jīng)典案例分析切入,深度剖析信息收集、投標(biāo)管理、生產(chǎn)組織、售后服務(wù)、全員經(jīng)營、區(qū)域經(jīng)營等各項經(jīng)營工作重點。他指出,經(jīng)營工作更要注重團隊溝通和跨部門協(xié)作,洞悉復(fù)雜動態(tài)與現(xiàn)狀,找到并深挖問題的根源,關(guān)注客戶關(guān)心的問題與痛點,明晰矛盾主次。
肖宇松提出,針對今年的目標(biāo)任務(wù),要盡快細(xì)化工作措施,確保各項工作得到有效落實,盡快完成經(jīng)營體系建設(shè),推動實現(xiàn)經(jīng)營工作高質(zhì)量發(fā)展。堅持戰(zhàn)略引領(lǐng),聚焦政策導(dǎo)向,立足“五種經(jīng)營”,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)布局、豐富工具體系,持續(xù)夯實業(yè)務(wù)載體、提升運營能力,優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、打造優(yōu)質(zhì)品牌、打磨優(yōu)勢特色、實現(xiàn)創(chuàng)新引領(lǐng)聚力。
通過本次會議,反思企業(yè)在經(jīng)營開發(fā)工作中存在的問題,探索適應(yīng)市場的經(jīng)營開發(fā)機制,探討企業(yè)經(jīng)營工作體系建設(shè)問題,為推動企業(yè)經(jīng)營工作持續(xù)發(fā)展指明了方向。解放思想,更新觀念,以新的思維模式、新的思想方法、工作方式創(chuàng)造性的開展工作,使經(jīng)營工作充滿生機和活力。